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2018年春天,美国商务部将中国电信企业中兴通讯股份有限公司列入贸易黑名单,实际上切断了中兴与其重要的美国供应商的联系。当时中国领导人在湖北一家科技企业考察时强调核心技术、关键技术、国之重器必须立足于自身,要摒弃幻想、靠自己。

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赵东来局长是坏人?他说和达康书记一起守护GDP

同志们,当前介休已经进入一个困难和矛盾交织期,将来我们面临的困难恐怕要比我们想象的会更大更多,所以现在我们必须把问题讲透、困难讲够,让大家及早有个心理准备,否则我们就做不到知耻后勇,做不到痛定思痛,做不到破釜沉舟。当前的介休不需要空空和尚,不需要天桥把式,更不需要百般无聊只会搅局生事的言论家。我们需要苦干实干,需要担当奉献,需要一批有本事会做事的实干家,把工作的头绪一项一项地理出来,把存在的问题一个一个化解掉。我常讲不怕没本事,就怕不做事。我们干不了惊天动地的大事,我们就干小事,哪怕修一个厕所,能让老百姓进去痛痛快快地撒一泡尿,也算是我们替群众办了一件实事。但事实上,我们就是连这件小事都办不好。市政府东面投资几个亿建设的后土庙广场连个公厕都没有,群众憋着一泡尿打太极,你怎么能让他气沉丹田。与后土庙广场相比,市政府西面的广场有所进步,公厕倒是有一个,但据群众反映厕所自从建好后就没开过门。我说同志们,你连老百姓撒尿的问题都解决不好,老百姓还能尿你吗?不是群众对我们理解的不够,而是我们反思的太少,介休走到今天这步,我们在座的各位都有责任。我们不能再在孤芳自赏中陶醉,不能再在虚假掌声中自矜,我们要面对现实,正视困难,解决问题。今后在介休吃苦吃亏、奉公奉献将是一条主线。今天我们也要下个决心,谁偏离了这条主线谁趁早下岗,这一规矩从我本人到在座各位将一视同仁,我偏离了主线,你们找市委让我走人,你们偏离了这条主线,对不起,组织会请你离开岗位。不这样干,不下这个决心,介休就没有出路,介休多年的辉煌真的就要在我们这一代人手里休矣。

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工委召开传达学习党的十八届六中全会精神大会

凡事都要一分为二地看待,介休的干部问题,除了干部自身问题之外,某种程度和我们组织管教不严、培养不够有着很大的关系。我们对干部考核的少,要求的少,一些干部全靠自律,难免要出问题。年龄老化,后继无人是介休干部队伍的另一个问题。介休乡镇党政主官平均年龄42岁,比昔阳整整大了四岁。昔阳乡镇正职八零后的有4位,而我们只有一位,这就是差距。我们不仅正科干部年龄偏大,而且副科当中年轻人也不多。我在昔阳任职时,每年都要公开招考20名28岁以下昔阳籍的大学本科生进入事业单位,并上派省直机关挂职一年,今年乡镇换届时我们又将这批30来岁的年轻人选拔到了乡镇副职岗位上。这些人年龄小、阅历广、素质好,三五年以后就是乡长书记的好苗苗。现在我们一些干部片面地认为引几个项目、修几条路、盖几栋楼就是政绩,事实上搞好干部队伍建设才是真正的政绩。因为没有干部作保障,再好的经济架构也要出问题。所以从现在开始,我们也要像昔阳那样有意识、有步骤地培养选用年轻干部,争取用三年的时间完成我们的干部建设体系,不仅我们自己有人可用,而且还要为全晋中培养人才,重现介休当年人才辈出的喜人局面。

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中国化工收购先正达获美国监管机构有条件批准

4、夯实基础,用好干部。多数人认为当前介休最大的问题是经济问题,我本人却认为在介休比经济问题更为严重的是干部问题。如果说经济问题,孝义、灵石也存在经济问题,为什么人家比我们稳当的多,而我们却困难重重,步履维艰,问题频发。原因是人家遇到的是单一的经济问题,而我们面临的是干部和经济双重问题,两个问题同时爆发,叠加在一起就将我们压得喘不过气来。我们的干部萎靡不振,干劲不足。如果对一些干部进行一个评价的话,我看可以用三个不字来概括,那就是不学业务,不守规矩,不想干活。这几天我和我们一些干部接触,发现一些干部连单位基本的情况都说不清楚,一问不是三不知就是答非所问。这就不难看出我们的干部不仅工作态度有问题,而且责任意识也严重缺失,说明在我们介休混日子的干部还大有人在。比不学业务更加可怕的是我们干部不守规矩。这几天我一直在清点全市公职人员的数量,直到现在也没弄清楚。这里面乱的让你不可想象,我们的局长可以擅自招人,部门可以超编制进人,有的单位的员工谁也说不清是什么身份,说是工人没有招过工,说是干部没有聘过干。我们的前任人事局长不仅在介休不守规矩,而且把“成果”扩大到了整个晋中,违规办了一批干部调动手续,直到前几天晋中市有关部门还派人来核查情况。不守规矩我们就会犯错误,就要付出代价,这笔欠账迟早要还,我们今天面临的困难和困苦就是在替不守规矩的干部还债。一些干部只想当官不想干活也是摆在我们面前的一个突出问题。一些干部让当官是毫无怨言,让干活却牢骚满腹。更加可怕的是有些干部工作不怎么样,自我感觉却非常良好,认为自己就是介休最能干的干部,介休这片天就是自己在支撑着。前几天,我拜访了晋中市几位局长,有些局长对我们的局长意见很大,有的甚至建议赶快换人。今天我也想给大家打个招呼,以前你干得怎么样我不愿去过问和追究,但以后如果还是吊儿郎当不好好干,那你今天会议之后回去就把办公室的东西收拾收拾准备走人,因为现在的介休没有留给我们多少可以懈怠的机会,更没有留给我们多少可以洒脱的资本。以后我们用干部就要打破惯例,不搞论资排位,谁能干就用谁,谁不好好干就请谁离开岗位。这样做可能有些同志有意见,有意见可以保留,也可以骂娘,骂一个月可以,骂两个月可以,如果你长期骂,甚至还搞一些小动作,那组织就要考虑你的出路了。我们介休人是最讲奉献的,当年介子推割股奉君名扬天下,今天不要求你割股,只要求你把位子让出来,让想干活的人上来,也算是对全市人民的一个奉献。干部问题解决不好,介休就没有出路,只能是死路一条,如果介休出问题首先受伤害的就是我们的干部,大家一定要记住这一条。事实上今天解决干部问题是对我们自己的一个救赎。在干部升迁去留问题上,大家不妨学学义安乔洪治。乔洪治资格老、人品好、能力强,而且又是全省优秀乡镇党委书记,要说这次进班子,乔洪治最应该,但他没有向组织提任何要求,现在的介休就是缺少这样任劳任怨的好干部。我在这里想劝大家一句,能提拔固然高兴,不能提拔也不必过多的纠结,我们已经是既得利益者了。如果实在想不开,就想想在村里种地的同学,在煤矿下井挖煤的发小,想想那些下场悲惨的老虎苍蝇们,想到这些我们还有什么所求。我们不论职位大小旱涝保收,吃穿不愁,我们还有什么理由和组织讨价还价呢?吃亏是福,干活是福,理解了这句话,我们的干部就找准了位置。